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董事长兼总经理李福鹏在宏泰铜业三十年厂庆活动上致辞全文

2024-02-04

欢迎晚宴致辞

 2023年12月29日

尊敬的宏泰合作伙伴们:

晚上好!

首先,在宏泰铜业三十周年庆典之际,我谨代表宏泰全体员工,向各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

宏泰铜业能够取得三十年的辉煌成就,离不开各级领导的关心与支持;离不开宏泰合作伙伴们的辛勤付出;也离不开过去曾经合作过的宏泰客户、宏泰供应商和宏泰员工们的共同努力。正是大家在不同时期对宏泰的包容、信任和付出,才共同成就了宏泰的三十年。

借此次庆典之际,我向你们、他们、大家们表示真诚的感谢!

宏泰,通过投资一亿元新上的自动化生产线、通过学习丰田精益生产模式、通过宏泰专业化和职业化团队的拼搏,我相信,在2024年定能在最短的时间内给大家提供高性价比的精品铜管,祈请大家信任宏泰、支持宏泰的发展。

在六个月前,我们成立了一个由五十多人组成的宏泰三十周年庆典筹备委员会,他们为大家准备了精彩的节目和丰富的活动,我在这里祝大家度过一个美好、愉快的宏泰之夜。

下面,我宣布,宏泰铜业三十周年欢迎晚宴,现在开始!


厂庆典礼致辞

2023年12月30日



亲爱的宏泰合作伙伴们:

上午好!

首先,祝大家在宏泰三十周年庆典中,心情愉快,万事如意!感谢大家百忙之中来到庆典现场。

宏泰能够发展三十年,离不开大家的努力和付出,更离不开宏泰的创始人,我的父亲——李保成先生。他是一位开明的父亲,一位具有开放精神和开拓精神的企业家,他为宏泰打下了坚实的经济基础,并赋予了宏泰灵魂。

我父亲自1984年开始创业,涉足过包装印刷、瓷用花纸、物资贸易等多个行业,在1993年创立了宏泰铜业。根据父亲生前留下的资料,我们整理制作了一段20多分钟的宏泰发展历程的视频,它记录了宏泰人艰苦创业、不断跨越经济周期、凤凰涅槃的整个过程。现在,请大家与我共同回顾宏泰的发展历程。

我是2013年加入宏泰铜业的,当时,我父亲为我做了一个五年的接班规划,从人力资源部长、办公室主任、总经理助理、总经理、董事长,一步步深入公司的各个层面,全面了解公司的运营情况。父亲大胆放权给我,全力支持我推行了一系列改革措施,比如取消产销部,建立多个分工专业化的职能部门;在生产部,实行管理信息化和设备自动化的两化融合,提高全员劳动生产效率;在销售部,建设新的销售团队,规范市场秩序,保护客户区域市场,打击假冒宏泰品牌的侵权行为等等。这些改革举措,改变了公司的管理模式、组织架构和人员配置,为公司的发展注入了新的活力。

从2013到2023年,这十年的工作经历,让我深刻地体悟到:我所继承的不仅仅是宏泰这个实体企业,更重要的是继承了宏泰的经营之道。宏泰铜业能够取得三十年的发展并继续前行,主要得益于我们始终坚信并践行宏泰经营之道。

下面,我将向大家介绍宏泰经营之道,以及宏泰是如何践行这一企业文化的。

一、宏泰理念:时刻拥有创新精神,不为短期利益出卖未来。“时刻拥有创新精神”这句话的核心内容就是,时刻拥有不满于现状、持续改进、不断自我完善的精神,这体现了“持续改善”的理念。“不为短期利益出卖未来”的核心内容是,利他就是利己,既考虑眼前的生存,又不损害未来的生存,这体现了“长期”理念。通过学习美国人杰弗瑞 · 莱克写的《丰田模式》14项原则,我们的团队发现这14项原则中的“持续改善”和“长期理念”与我们宏泰理念是一致的。

二、宏泰经营宗旨:诚信为本、品质为魂、开拓创新、顾客满意、共创未来。诚实和信誉是我们的根本,品牌和质量是我们的灵魂。我们勇于挑战、持续改进,不断提高产品质量、服务质量、信誉度、顾客满意度,和供需双向客户精诚合作、互惠互利、建立利益共同体,共同创造美好的未来。

三、宏泰管理纲要:以德育人、以理服人、以情感人、环境留人、法制第一,权力第二。管理纲要充分体现了德治与法治相结合的原则。第一,德治。通过德、理、情、物四个方面达到育人、服人、感人、留人的目的,以人为本,和谐发展。第二,法治。有法可依,有法必依,没有规矩不成方圆,只有建立起一套符合宏泰实际情况的管理制度,才能约束权力,实现管理的公平公正。

四、宏泰奋斗目标:企业富强、股东拥护、员工幸福、政府欢迎、宏泰百年。每一位宏泰员工都能在自己喜欢的工作岗位上享受工作的乐趣,拥有快乐的生活,才称得上幸福。“宏泰”字号百年不朽,是一代又一代宏泰人的历史使命。

以上是我们对宏泰经营之道的理解和认知,知道只是表面,行动才是灵魂,在宏泰经营之道的知和行上,我们努力做到知行合一。

我们在践行宏泰经营之道的过程中,要求我们的团队:

积极落实:5S现场管理、宏泰员工必备的四个意识(安环意识、质量意识、交货期意识和成本意识)和快乐创新;

牢牢坚持三个导向:坚持客户导向、问题导向和结果导向;

重点聚焦:法制第一和精细化工作思维;

持续坚持走四条宏泰发展道路不变:

一是坚持关键表现指标的量化统计和考核,走绩效管理的道路;

二是坚持管理信息化和生产数字化直至智能化的两化深度融合,走分工专业化的道路;

三是坚持把合规放在首位,走稳健经营的道路;

四是坚持宏泰经营之道厚德载物,走员工幸福的道路。

我们以宏泰正能量奋斗者为本,为宏泰正能量奋斗者打造以业兴人的平台,通过努力奋斗,宏泰定会成为世界一流的、国际化的、十万吨的铜管智能工厂。

亲爱的合作伙伴们,大到每个朝代,小到每家企业、每个人,都有生命周期,宏泰铜业还会有更辉煌的未来,但终有一天会消失。然而,我坚信我父亲创造的宏泰经营之道能够不断传承下去,因为它背后体现了宏泰人的精神和那段难忘的岁月。

一段宏泰人积极向上、正能量的岁月!

一段宏泰人相信自己、依靠自己的岁月!

一段宏泰人自强不息、自利利他的岁月!

正是这种精神曾打造过一家受人尊敬的公司,一家能给后来人力量的公司。

最后,我再次向在座的各位表示衷心的感谢,向所有帮助过、支持过宏泰的人致以深深的敬意!

谢谢大家!


0532-87311158