青岛宏泰铜业有限公司 青岛宏泰金属制品有限公司
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2021年10月9日上午,公司董事长兼总经理李福鹏在三楼会议室进行《质量和产量的关系》培训,参训部门有生产部、质量部、销售部、技术部和设备管理部。
本次《质量和产量的关系》培训主要围绕三部分进行:质量和产量对宏泰客户同等重要、先质量后产量符合宏泰经营之道和质量能赢。
质量和产量对宏泰客户同等重要
宏泰要发展必须紧跟国家提出的“经济要高质量发展”的口号。单纯追求低质量的高速发展而忽视发展的质量,已经不符合国家宏观经济层面和铜管行业微观层面的现实和形势。
李总在培训中通过现场访问形式,通过提问“我们的产品是为谁生产的?”“自己家中会买有质量问题的家电或者日用品吗?”等问题,让参训人员先从思想上重视质量。他将产量比作钱,质量比作命,质量和产量丢掉两者中的一个,就不会满足宏泰客户需求,员工也不会有持续增长的工资收入,更不会有做事提升自己的机会,两者对于宏泰同等重要。
先质量后产量符合宏泰经营之道
李总指出,要时刻遵循宏泰经营之道,珍惜宏泰28年积累的宝贵商誉。要做到先质量后产量,持续突破宏泰铜管的质量瓶颈,在做好铜管质量稳定性的基础上,再集中精力提高铜管产量,只有这样才能符合“不为短期利益出卖未来”的宏泰理念和“诚信为本、品质为魂、开拓创新、顾客满意、共创未来”的宏泰经营宗旨。
质量能赢
质量是宏泰的生命。优越的铜管性能和可靠的铜管质量是宏泰铜管竞争力的关键,生产部、质量部和技术部只有紧密结合才能使宏泰铜管具备更强的竞争力。质量部需要对铜管性能、产品外观等方面进行严格细致的把关,并针对具体情况提出相应合理化要求;技术部根据要求制定出相应的规程和工艺制度来约束和规范生产;生产部结合质量部、技术部的要求组织精细生产。时刻把生产、技术、质量形成一个闭环,互相监督、互相促进,逐渐形成一种良好的氛围,共同提高产品质量。
李总最后强调:质量是宏泰的自信心和自尊心。宏泰铜管质量的提高首先需要生产管理者质量意识的增强,包括一线管理者和班组成员,只有充分理解好质量与产量的关系,才能在宏泰的发展中实现自己的人生价值。