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关于铜管质量管控的浅见

2022-09-16

片面地讲,质量管控从一定程度上就是识别与消除风险,降低和解决问题的活动。但要讲明的是,问题的发生是必然的,所以在工作中要坦然地接受质量问题的存在!如果一个企业没有质量问题,正如一个人,从小到大身体没有不舒服的地方是绝对不可能的。没毛病的身体,是神;没质量问题的企业,不是企业,是神业。因此,我们质检员工作的重点就是降低过程风险以及问题发生的概率。

谈及日常的具体工作,我想应该从以下方面着手:

一、第一时间发现问题,并把它解决掉,以免造成更大范围的风险那么如何才能做到第一时间发现问题呢?自检、互检、抽检是个很好的手段。对于每个工序的生产活动按照工艺的要求进行制造、按照检验的标准进行自检;对于上工序的来料,做到先检验后生产,不合格不接受、不合格不放行;我们质检员深入一线多批次进行抽检,尤其对经常出问题的工序,经常犯错误的个人加大检验的力度。

二、调动大家的积极性。我想人是需要多鼓励的,其实鼓励往往就是奖励。我们常说的奖罚分明,毕竟还是把奖字放在了罚字的前面。我们公司有自检互检制度,对于工序互检发现和上报的问题,我们质检员要如实反映,通过奖励的方式鼓励大家多发现和暴露问题。

三、发挥防护的作用。铜管容易碰磕伤,因此在与铜管接触部位需要进行防护处理,像用亚克力板和胶皮。只要胶皮是完好的,固定用的铆钉没有凸起,就会大大降低铜管碰磕的风险。我们质检的监控重点也从终端的铜管表面质量向工艺过程的监督监控转变。北厂现在的扩口自动化产出的铜管质量相比较于人工扩口就有很大的提高。P-FMEA中规定人的探测度在7以上,其实也就是认为人是在质量控制上是非常不可靠的因素。我们公司目前大力鼓励的创新,我想也是去方便工人作业,用科学的、自动的手段解放工人双手的活动。

质量管控其实涉及方方面面,不光是质量部和生产部,甚至包含了我们的供应商和客户。但不管如何,我们都应该做好自己的本职工作。我想,坚守自己的本分,也就能做好自己的质量管控工作了。


(撰文/质量部 孙良才)


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